کنفرانس منطقه ای سیرد

تأثیر اولویت‌بندی در مدیریت گردش کارهای نگهداری و تعمیرات

نویسندگان :

محسن پیام فر¹ علی خدری²

1- شرکت توزیع برق خوزستان/دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی 2- شرکت توزیع برق خوزستان

کلمات کلیدی :

استراتژي،اولویت‌بندی،برنامه‌ریزی،زمان‌بندی،نت

چکیده :

همان‌طور که در خط‌مشی شرکت‌های توزيع ذکرشده مهم‌ترین وظیفه‌ی شرکت توزیع بهره‌برداری و ساماندهی شبکه‌ها و تحویل برق مستمر و پایدار به مشترکین است. شرط تضمین پایداری داشتن استراتژی و نقشه‌ی راه است. استراتژی ما می‌بایست تمرکز منابع محدود بر مسائل معدود، جدایی از روش‌های سنتی و انجام کاربر اساس روش‌های مدرن و مهندسی مجدد باشد. یعنی ما بتوانیم با ارزیابی وضع موجود، تدوین نقشه‌ی راه نهایتاً به سمت ایدئال کشوری و کلاس جهانی حرکت کنیم.تضمین پایداری داشتن استراتژی تعمیرات است. در این راستا تعمیرات PM١ و CM٢ چالش اصلی ماست. حرکت ما از تعمیرات CM اصلاحی که هزینه‌ی نامشخصی دارند به سمت تعمیرات پیشگیرانه PM که در آن تصمیم‌گیرنده طراح است و هزینه و برآورد تقریبی مشخصی دارد. برنامه‌ی نت توزيع برق نقش چشمگيري در حفظ تجهيزات شبكه؛ فروش انرژي و رضايتمندي مشتركين و تحقق اهداف شرکت‌های توزيع دارد. مديريت گردشکارهای نت به‌عنوان يكي از مباحث اساسي مديريت دارایی‌های فيزيكي صنعت برق مدنظر است؛ كه مهم‌ترین بخش آن برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دستور کارهاست. در اين مقاله با بررسی برخي خطاهاي رايج در مديريت گردشکارهای نت، با تمركز بر اولویت‌بندی؛ با تحليل برخي مدل‌های موجود؛ پيشنهادي برای اولویت‌بندی دستور کارها ارائه ‌شد.